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Domaines d’évaluation disponibles
Maturité du PMO
Évaluez la préparation du Bureau de gestion de projets de votre organisation
Une évaluation intelligente et automatisée qui mesure le niveau de maturité du Bureau de gestion de projets (PMO), sa capacité à assurer la gouvernance, l’orientation et la supervision, à soutenir la gestion et l’exécution des projets, programmes et portefeuilles, et à prioriser les améliorations afin de renforcer la performance et la réalisation de valeur
50
Capacité organisationnelle ciblée par l’évaluation
250
Question diagnostique
116
Recommandations et feuille de route d’amélioration
Domaines couverts par l’évaluation
Domaine 1 : Stratégie et gouvernance du PMO
Mesure la clarté du rôle du PMO, son alignement avec la stratégie de l'organisation, la gouvernance, les pouvoirs et le soutien de la direction.
Domaine 2 : Gestion des portefeuilles
Mesure la capacité du PMO à gérer le portefeuille de projets, à aligner les investissements sur la stratégie, à établir les priorités et à réaliser la valeur.
Domaine 3 : Gouvernance de la réalisation des projets
Mesure la capacité du PMO à assurer la gouvernance de la réalisation des projets, à garantir le respect des méthodologies et à améliorer le taux de réussite des projets.
Domaine 4 : Gestion des ressources et des capacités
Mesure la capacité du PMO à planifier les ressources, à gérer la capacité, à optimiser leur utilisation et à fournir aux projets les compétences appropriées.
Domaine 5 : Gestion financière et des bénéfices
Mesure la capacité du PMO à gérer les aspects financiers des projets et portefeuilles, à suivre les bénéfices et à garantir le rendement attendu des investissements.
Domaine 6 : Gestion des risques, problèmes et changements
Mesure la capacité du PMO à établir des cadres et méthodologies, à surveiller les risques, problèmes et changements et à garantir la prise de mesures appropriées en temps opportun.
Domaine 7 : Performance et reporting
Mesure la capacité du PMO à mesurer la performance, à préparer des rapports exécutifs et à fournir des indicateurs précis pour soutenir la prise de décision et améliorer la réalisation des projets.
Domaine 8 : Services du PMO et développement des capacités
Mesure la maturité des services fournis par le PMO, ainsi que sa capacité à développer les compétences, à déployer les méthodologies, à soutenir les chefs de projet et à améliorer la gestion de projets au sein de l'organisation.
Domaine 9 : Alignement stratégique et réalisation de la valeur
Mesure la capacité du PMO à aligner les projets et portefeuilles sur la stratégie, à réaliser les bénéfices et à mesurer la valeur ajoutée pour l'entreprise.
Domaine 10 : Innovation du PMO et amélioration continue
Mesure la capacité du PMO à innover, à s'améliorer continuellement, à tirer parti des technologies modernes, à se préparer aux changements futurs et à faire évoluer son modèle opérationnel.
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Domaine 7 : Performance et reporting
Mesure la capacité du PMO à mesurer la performance, à préparer des rapports exécutifs et à fournir des indicateurs précis pour soutenir la prise de décision et améliorer la réalisation des projets.
Évaluation 100 % automatisée
Identifiez les points forts et définissez clairement les priorités d’amélioration
Prioriser en fonction de la situation actuelle de l’organisation
Tableau de bord exécutif
Performance rapide
Accès rapide et fluide aux évaluations, aux résultats et aux recommandations
Sécurité avancée
Protection sécurisée et fiable de vos données d’évaluation et de l’accès à la plateforme
Session de revue gratuite
Session gratuite, sur demande, pour examiner les résultats, les priorités, les actions et les questions
Analyses intelligentes
Des informations claires issues des résultats d’évaluation, des scores et des priorités d’amélioration