10
可评估领域
治理成熟度
评估您的组织实施公司治理的准备度
一项智能化、自动化的评估，通过评估政策、角色与职责、决策机制、监督和问责，衡量您的组织实施治理实践的准备度，并确定改进优先事项，以提升组织治理的有效性
50
评估目标组织能力
255
诊断问题
101
建议与改进路线图
评估涵盖的领域
领域 1：治理框架
衡量组织是否建立了清晰的企业治理框架，明确有效管理组织所需的原则、结构、职责、流程和文件。
领域 2：决策治理
衡量组织通过明确的授权、有效的委员会和适当的升级机制进行有效、快速和透明决策的能力。
领域 3：组织问责
衡量组织明确建立问责机制、分配责任、监督执行并确保每项决策、举措或流程都有明确责任人的能力。
领域 4：风险、合规与鉴证
衡量组织管理风险、合规、内部控制和鉴证活动，以确保遵循要求并降低风险敞口的能力。
领域 5：政策管理
衡量组织制定、批准、发布、监督政策执行并定期审查政策，以确保其符合监管和战略要求的能力。
领域 6：绩效治理
衡量组织治理绩效、将绩效指标与战略目标对齐，并确保绩效结果用于决策和持续改进的能力。
领域 7：董事会与委员会效能
衡量董事会和委员会在履行治理职责、作出决策、监督执行以及监督绩效、风险和战略方面的有效性。
领域 8：透明度与道德治理
衡量组织对透明度、诚信、信息披露、利益冲突管理以及建立道德治理文化的承诺程度。
领域 9：治理能力
衡量组织在有效且可持续实施治理所需的能力、方法、工具和资源方面的准备程度。
领域 10：治理卓越与未来就绪度
衡量组织持续发展治理、利用创新、应对未来变化并采用新兴技术的能力。
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领域 10：治理卓越与未来就绪度
衡量组织持续发展治理、利用创新、应对未来变化并采用新兴技术的能力。
100% 自动化评估。
发现优势领域，明确改进优先事项
根据组织当前状况确定优先事项
高管仪表板
快速性能
快速、流畅地访问评估、结果和建议
高级安全
为您的评估数据和平台访问提供安全可靠的保护
免费审阅会议
可根据要求提供免费会议，用于审阅结果、优先事项、行动和问题
智能分析
从评估结果、评分和改进优先事项中获得清晰洞察