运作方式
分析评估结果，识别当前状态与目标状态之间的差距，并突出关键改进机会。
- 100% 自动化评估。
- 国际标准
- 管理参与评估的成员
分析评估答案，展示领域和能力评分，并识别优势、差距和改进机会\
- 高管仪表板
- 查看每个已评估领域的得分
- 识别优势和需要改进的领域
根据评估结果和组织需求，提供有针对性且按优先级排序的改进建议。
- 获取每个已评估领域的改进建议
- 根据评估结果确定改进优先事项
将建议转化为实际行动和改进路线图，帮助组织从诊断迈向持续改进。
- 将改进优先事项转化为团队的明确任务
- 分配任务、明确责任并跟踪执行进度
常见问题
4Rounds 平台如何运作？
选择最符合组织需求的评估，并通过平台回答问题。完成评估后，您将获得包含成熟度水平、优势、差距和改进优先事项的结果，以及建议的改进路线图。
进行评估是否需要咨询顾问？
不需要。您可以直接通过平台完成评估。如果您是顾问或咨询公司，可以使用合作伙伴工作区为客户管理评估。
完成评估后，我可以获得什么？
您将获得成熟度水平、优势、差距和改进优先事项等结果，以及帮助您迈向下一步的改进路线图。
我可以评估组织中的多个领域吗？
可以。您可以通过基础套餐选择合适的领域，通过中型机构套餐评估多个领域，或申请企业级解决方案以大规模管理评估。
实施改进后可以重新评估吗？
是的。您可以定期重新评估，以跟踪进度并测量随时间推移的成熟度提升。
成熟度评估与准备度评估有什么区别？
成熟度评估衡量组织实践的发展程度、整合程度和可持续性，而准备度评估则侧重于组织实施特定要求或控制措施的准备程度。可根据组织的目标选择相应评估：改进组织实践或识别准备度差距
免费评估与完整评估有什么区别？
免费评估允许您体验特定的评估领域，具体内容如其页面所示。完整评估则根据所选套餐，涵盖其范围内包含的各个领域