10
可评估领域
PMO成熟度
评估您组织的项目管理办公室准备度
一项智能化、自动化的评估，用于衡量项目管理办公室（PMO）的成熟度，以及其在治理、指导和监督方面的能力，支持项目、项目群和项目组合的管理与交付，并确定改进优先事项，以提升绩效和价值实现
50
评估目标组织能力
250
诊断问题
116
建议与改进路线图
评估涵盖的领域
领域 1：PMO战略与治理
衡量PMO职责的清晰度、与组织战略的协同、治理、权限以及高管支持程度。
领域 2：项目组合管理
衡量PMO管理项目组合、使投资与战略保持一致、确定优先级以及实现价值的能力。
领域 3：项目交付治理
衡量PMO治理项目交付、确保方法论遵循以及提高项目成功率的能力。
领域 4：资源与能力管理
衡量PMO规划资源、管理资源容量、优化资源利用率以及为项目提供适当能力的能力。
领域 5：财务与收益管理
衡量PMO管理项目和项目组合财务、跟踪收益以及确保投资预期回报的能力。
领域 6：风险、问题与变更管理
衡量PMO建立框架和方法论、监控风险、问题与变更以及确保及时采取适当措施的能力。
领域 7：绩效与报告
衡量PMO衡量绩效、编制高管报告以及提供支持决策和改善项目交付的准确指标的能力。
领域 8：PMO服务与能力发展
衡量PMO服务的成熟度，以及其发展能力、推广方法论、支持项目经理和提升组织项目管理水平的能力。
领域 9：战略对齐与价值实现
衡量PMO使项目和项目组合与战略保持一致、实现收益以及衡量业务增值的能力。
领域 10：PMO创新与持续改进
衡量PMO创新、持续改进、利用现代技术、应对未来变化以及发展其运营模式的能力。
免费开始评估一个领域
领域 7：绩效与报告
衡量PMO衡量绩效、编制高管报告以及提供支持决策和改善项目交付的准确指标的能力。
100% 自动化评估。
发现优势领域，明确改进优先事项
根据组织当前状况确定优先事项
高管仪表板
快速性能
快速、流畅地访问评估、结果和建议
高级安全
为您的评估数据和平台访问提供安全可靠的保护
免费审阅会议
可根据要求提供免费会议，用于审阅结果、优先事项、行动和问题
智能分析
从评估结果、评分和改进优先事项中获得清晰洞察