10
可评估领域
转型办公室成熟度
评估您的组织管理企业转型的准备度
一项智能化、自动化的评估，帮助您的组织衡量通过转型办公室管理企业转型的准备程度，协调各项举措、跟踪进展、管理变革、衡量效益并确定改进优先级，从而高效实现转型目标
50
评估目标组织能力
250
诊断问题
110
建议与改进路线图
评估涵盖的领域
领域 1：转型治理
衡量转型办公室建立适当的企业转型治理、明确职责和决策机制并确保问责的能力。
领域 2：转型战略
衡量转型办公室将组织愿景转化为清晰转型路线图的能力，包括明确重点、投资和实施阶段。
领域 3：转型组合
衡量转型办公室管理企业转型组合、选择举措、管理优先级和依赖关系并确保转型目标实现的能力。
领域 4：变革管理
衡量转型办公室管理组织变革、促进变革采用、减少变革阻力并确保转型可持续性的能力。
领域 5：效益与价值实现
衡量转型办公室确保转型项目和举措实现预期效益与价值，而不仅仅是完成活动或项目的能力。
领域 6：绩效与报告
衡量转型办公室衡量转型项目绩效、编制高管报告并通过准确的指标和仪表板支持决策的能力。
领域 7：利益相关者与沟通管理
衡量转型办公室管理利益相关者、开展组织沟通、促进采用并确保转型过程中所有相关方保持一致的能力。
领域 8：转型能力
衡量转型办公室在领导转型所需的能力、资源、方法、工具和组织能力方面的准备程度。
领域 9：数字化转型赋能
衡量转型办公室推动数字化转型并利用技术、数据、自动化和人工智能支持企业转型项目的能力。
领域 10：转型创新与持续改进
衡量转型办公室创新和持续改进、发展转型方法并利用经验教训确保转型可持续性的能力。
免费开始评估一个领域
领域 6：绩效与报告
衡量转型办公室衡量转型项目绩效、编制高管报告并通过准确的指标和仪表板支持决策的能力。
100% 自动化评估。
发现优势领域，明确改进优先事项
根据组织当前状况确定优先事项
高管仪表板
快速性能
快速、流畅地访问评估、结果和建议
高级安全
为您的评估数据和平台访问提供安全可靠的保护
免费审阅会议
可根据要求提供免费会议，用于审阅结果、优先事项、行动和问题
智能分析
从评估结果、评分和改进优先事项中获得清晰洞察