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Dominios disponibles para evaluación
Madurez de la PMO
Evalúe la preparación de la Oficina de Gestión de Proyectos de su organización
Una evaluación inteligente y automatizada que mide el nivel de madurez de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), su capacidad de gobernanza, dirección y supervisión, el apoyo a la gestión y ejecución de proyectos, programas y portafolios, y la priorización de mejoras para fortalecer el desempeño y la generación de valor
50
Capacidad organizacional objetivo
250
Pregunta diagnóstica
116
Recomendaciones y hoja de ruta de mejora
Áreas cubiertas en la evaluación
Dominio 1: Estrategia y gobernanza de la PMO
Mide la claridad del rol de la PMO, su alineación con la estrategia organizacional, la gobernanza, las atribuciones y el apoyo ejecutivo.
Dominio 2: Gestión de portafolios
Mide la capacidad de la PMO para gestionar el portafolio de proyectos, alinear las inversiones con la estrategia, establecer prioridades y generar valor.
Dominio 3: Gobernanza de la ejecución de proyectos
Mide la capacidad de la PMO para gobernar la ejecución de proyectos, garantizar el cumplimiento de las metodologías y aumentar las tasas de éxito de los proyectos.
Dominio 4: Gestión de recursos y capacidad
Mide la capacidad de la PMO para planificar recursos, gestionar la capacidad, optimizar su utilización y proporcionar a los proyectos las capacidades adecuadas.
Dominio 5: Gestión financiera y de beneficios
Mide la capacidad de la PMO para gestionar los aspectos financieros de proyectos y portafolios, realizar un seguimiento de los beneficios y garantizar el retorno esperado de las inversiones.
Dominio 6: Gestión de riesgos, incidencias y cambios
Mide la capacidad de la PMO para establecer marcos y metodologías, supervisar riesgos, incidencias y cambios, y garantizar acciones adecuadas y oportunas.
Dominio 7: Gestión del desempeño y reporting
Mide la capacidad de la PMO para medir el desempeño, elaborar informes ejecutivos y proporcionar indicadores precisos que respalden la toma de decisiones y mejoren la ejecución de proyectos.
Dominio 8: Servicios de la PMO y desarrollo de capacidades
Mide la madurez de los servicios proporcionados por la PMO y su capacidad para desarrollar capacidades, implementar metodologías, apoyar a los directores de proyectos y mejorar la gestión de proyectos en toda la organización.
Dominio 9: Alineación estratégica y realización de valor
Mide la capacidad de la PMO para alinear proyectos y portafolios con la estrategia, obtener beneficios y medir el valor añadido para el negocio.
Dominio 10: Innovación de la PMO y mejora continua
Mide la capacidad de la PMO para innovar, mejorar continuamente, aprovechar las tecnologías modernas, prepararse para cambios futuros y evolucionar su modelo operativo.
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Dominio 7: Gestión del desempeño y reporting
Mide la capacidad de la PMO para medir el desempeño, elaborar informes ejecutivos y proporcionar indicadores precisos que respalden la toma de decisiones y mejoren la ejecución de proyectos.
Evaluación 100% automatizada
Identifique las fortalezas y defina claramente las prioridades de mejora
Priorizar según la situación actual de la organización
Panel ejecutivo
Rendimiento rápido
Acceso rápido y fluido a las evaluaciones, los resultados y las recomendaciones
Seguridad avanzada
Protección segura y confiable para los datos de sus evaluaciones y el acceso a la plataforma
Sesión de revisión gratuita
Sesión gratuita, previa solicitud, para revisar los resultados, las prioridades, las acciones y las preguntas
Análisis inteligentes
Información clara a partir de los resultados de la evaluación, las puntuaciones y las prioridades de mejora