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Dominios disponibles para evaluación
Madurez de la Oficina de Estrategia
Evalúe la preparación de su organización para la gestión de la estrategia
Una evaluación inteligente y automatizada que mide la preparación de su organización para gestionar la estrategia, traduciendo las orientaciones estratégicas en objetivos, iniciativas e indicadores de desempeño, monitoreando la ejecución, midiendo los resultados y priorizando las mejoras para fortalecer la eficacia de la ejecución estratégica
50
Capacidad organizacional objetivo
250
Pregunta diagnóstica
118
Recomendaciones y hoja de ruta de mejora
Áreas cubiertas en la evaluación
Dominio 1: Gobernanza de la estrategia
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para liderar la gobernanza estratégica, gestionar el ciclo de la estrategia y apoyar la toma de decisiones.
Dominio 2: Planificación estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para liderar el ciclo de planificación estratégica, formular la estrategia, analizar el entorno interno y externo y definir las prioridades estratégicas.
Dominio 3: Ejecución de la estrategia
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para supervisar la ejecución de la estrategia, gestionar iniciativas estratégicas, abordar obstáculos y garantizar el logro de los objetivos.
Dominio 4: Gestión del desempeño y KPI
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para diseñar y gestionar indicadores de desempeño, supervisar el logro de los objetivos estratégicos y apoyar la toma de decisiones mediante datos precisos.
Dominio 5: Gestión de iniciativas estratégicas
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar la cartera de iniciativas estratégicas, supervisar su ejecución y garantizar su alineación con los objetivos estratégicos.
Dominio 6: Realización de beneficios y valor
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar los beneficios, medir el valor y garantizar la obtención de los resultados esperados de las iniciativas e inversiones estratégicas.
Dominio 7: Inteligencia estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para recopilar y analizar datos, anticipar desarrollos futuros y apoyar las decisiones estratégicas con información precisa y perspectivas accionables.
Dominio 8: Partes interesadas y comunicación estratégica
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar las partes interesadas, comunicar eficazmente la estrategia, fortalecer la alineación organizacional y asegurar el apoyo de los líderes y las partes involucradas.
Dominio 9: Capacidad de la Oficina de Estrategia
Mide la madurez de las capacidades operativas y organizacionales de la Oficina de Estrategia, incluidos los recursos, las competencias, las metodologías, los servicios y la tecnología.
Dominio 10: Innovación estratégica y mejora continua
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para innovar, impulsar la mejora continua, aprovechar las tecnologías emergentes y evolucionar las prácticas de gestión estratégica para responder a los cambios futuros.
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Dominio 5: Gestión de iniciativas estratégicas
Mide la capacidad de la Oficina de Estrategia para gestionar la cartera de iniciativas estratégicas, supervisar su ejecución y garantizar su alineación con los objetivos estratégicos.
Evaluación 100% automatizada
Identifique las fortalezas y defina claramente las prioridades de mejora
Priorizar según la situación actual de la organización
Panel ejecutivo
Rendimiento rápido
Acceso rápido y fluido a las evaluaciones, los resultados y las recomendaciones
Seguridad avanzada
Protección segura y confiable para los datos de sus evaluaciones y el acceso a la plataforma
Sesión de revisión gratuita
Sesión gratuita, previa solicitud, para revisar los resultados, las prioridades, las acciones y las preguntas
Análisis inteligentes
Información clara a partir de los resultados de la evaluación, las puntuaciones y las prioridades de mejora